ДАТА:
08 декабря
ВРЕМЯ:
11:00
Зачем
Что будет
О формате
Программа
В результате
Купить билет
Мастер-класс от эксперта c опытом найма более 8000 человек
IT-рекрутмент. Построение
и оценка эффективности
и оценка эффективности
купить билет
ПРЕДЛАГАЕМ
хакнуть систему
и заставить работать на вас
и заставить работать на вас
IT-рекрутинг —
это долго, дорого и больно.
это долго, дорого и больно.
Проблемы с подбором IT-специалистов звучат везде
и так громко, что о них слышно даже коллегам “из соседних чатов”.
и так громко, что о них слышно даже коллегам “из соседних чатов”.
процессы подбора,
которые Осложняются непониманием
и конфликтами между HR
и стейкхолдерами внутри компании.
которые Осложняются непониманием
и конфликтами между HR
и стейкхолдерами внутри компании.
Как следствие —
ПРЕДЛАГАЕМ
хакнуть систему
и заставить работать на вас
и заставить работать на вас
Проблемы с подбором IT-специалистов звучат везде
и так громко, что о них слышно даже коллегам “из соседних чатов”.
и так громко, что о них слышно даже коллегам “из соседних чатов”.
IT-рекрутинг —
это долго, дорого и больно.
это долго, дорого и больно.
Как следствие —
процессы подбора,
которые Осложняются непониманием
и конфликтами между HR и стейкхолдерами внутри компании.
которые Осложняются непониманием
и конфликтами между HR и стейкхолдерами внутри компании.
что будет | 8 декабря
Приглашаем руководителей и стейкхолдеров IT-рекрутмента на мастер-класс по построению и увеличению эффективности процессов найма.
5 часов
групповой работы
ПРОЙДЕМ ПУТЬ
От
Выявления проблемных точек
До
Стратегического планирования эффективной работы рекрутмента в вашей компании.
Разберем
инструменты,
которые помогут:
инструменты,
которые помогут:
Оценить и снизить затраты
на IT-подбор
Улучшить конверсию
на всех этапах найма
Выстроить взаимоотношения между HR-подразделением
и стейкхолдерами.
и стейкхолдерами.
О формате
Мастер-класс — это формат обучения,
который проводится опытным экспертом, включает в себя теоретическую
и практическую часть с целью получить применимые знания и навыки.
Работа происходит в мини-группах по 5-7 человек под руководством опытного ведущего. Двигаясь по специально разработанному фрейму, участники делятся проблемными точками и вырабатывают их решения.
После командной работы ведущий дает обратную связь.
В результате каждый участник уйдет с четким пониманием, какие инструменты применять для решения своих задач.
для кого
CTO, CEO
Владельцы компаний
HR
директора
Team leaders
Стейкхолдеры подразделений
Руководители
IT подбора
IT подбора
для кого
CTO, CEO
Владельцы компаний
HR
директора
Team leaders
Стейкхолдеры подразделений
Руководители
IT подбора
IT подбора
Блок «Теория»
Блок «Практика»
Количество участников:
30 человек
выявлять проблемные точки
и стратегически выстраивать свою работу и работу команды;
и стратегически выстраивать свою работу и работу команды;
Cтоимость участия:
50 000 ₽
работать со своим позиционированием
внутри компании;
внутри компании;
оценивать работу
по рекрутменту;
по рекрутменту;
Павильно организовывать процессы найма;
Блок «Теория»
11:00 — 13:00
Блок «Практика»
14:00 — 17:00
Обед/Кофе-брейк
13:00 — 14:00
эффективно строить взаимоотношения с командой и стейкхолдерами;
Вопросы и ответы
Доклад эксперта
Программа
сессии
сессии
8 декабря с 11:00 до 17:00
улучшить показатели EJM
на всех этапах.
на всех этапах.
Нюансы ИТ подбора и неочевидные ходы для решения наболевших проблем.
Знакомство
Регистрация
Блок «Теория»
Количество участников:
30 человек
Cтоимость участия:
50 000 ₽
Блок «Теория»
11:00 — 13:00
Блок «Практика»
14:00 — 17:00
Обед/Кофе-брейк
13:00 — 14:00
Программа
сессии
сессии
8 декабря с 11:00 до 17:00
Регистрация
Вопросы и ответы
Доклад эксперта
Нюансы ИТ подбора и неочевидные ходы для решения наболевших проблем.
Знакомство
Блок «Практика»
выявлять проблемные точки
и стратегически выстраивать свою работу и работу команды;
и стратегически выстраивать свою работу и работу команды;
работать со своим позиционированием
внутри компании;
внутри компании;
оценивать работу
по рекрутменту;
по рекрутменту;
Павильно организовывать процессы найма;
эффективно строить взаимоотношения с командой и стейкхолдерами;
улучшить показатели EJM
на всех этапах.
на всех этапах.
В результате,
каждый участник сможет:
каждый участник сможет:
Регистрация
Оптимизировать
процессы найма;
процессы найма;
снизить cost
per hire
per hire
повысить социальный
авторитет HR внутри компании
авторитет HR внутри компании
Выстроить взаимоотношения
HR подразделения
со стейкхолдерами
HR подразделения
со стейкхолдерами
Улучшить
эффективность найма
эффективность найма
В результате,
каждый участник сможет:
каждый участник сможет:
Регистрация
Оптимизировать
процессы найма;
процессы найма;
снизить cost
per hire
per hire
повысить социальный
авторитет HR внутри компании
авторитет HR внутри компании
Выстроить взаимоотношения
HR подразделения
со стейкхолдерами
HR подразделения
со стейкхолдерами
Улучшить
эффективность найма
эффективность найма
Ведущий
Один из лидеров ИТ рекрутмента в России. Эксперт в области массового подбора ИТ, построении команд и процессов. HR стратег. Консультирует ведущие компании страны.
«Главный ключ к лучшим KPI — выстроенные и прозрачные отношения
с людьми, которые начинаются между подразделениями внутри компании,
и транслируются во вне, укрепляя бренд работодателя.»
Владимир Демченков.
С ВЛАДИМИРОМ
Сотрудничают
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
Закрыть
Раскрыть
контакты
ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ
Евгений Чернов
основатель экспертного
лейбла «Тишина»
лейбла «Тишина»
+ 7 (965) 272-60-09
chernov@silencelabel.com
chernov@silencelabel.com
silencelabel.com
